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导语：

公司财务总监张老师为新老合伙人们介绍了博润阳光的股权激励管理制度。博润之所以设立股权激励制度，目的是为了凝聚优秀人才、引领和推动公司快速、健康发展以及提高团队士气。在保证正常的工资、奖金、福利的基础上，卓越的员工还可以享受股权激励。这项激励机制自2017年开始，已经延续3年了。

接下来，张老师又为大家详细介绍了股权激励制度的某些细节的调整和计算方式。公布具体到每个合伙人所持股数额。公司希望更多的优秀伙伴加入进来。

战略中心的周总，为大家介绍了CRO公司行业动向及资本市场评估CRO行业的市场前景。通过分析近10年CRO行业的发展，CRO在后疫情阶段更是一个朝阳的行业，不仅是因为对人类健康投入的不断加大，更是中国政府近几年不断出台政策，让更多未被满足的治疗领域，有药物可用；让好的诊断治疗方案更快地登录中国；接下来的五到十年，随着国家政策的推出与落地，中国的临床CRO企业有不可估量的发展空间。博润阳光我们要做的就是把握机遇，迎接挑战，稳步前进。

接着，周总重点详细分析了行业内神经各领域的发展与研发方向。神经科学领域一直非常热门，尤其在神经退行性疾病相关的疾病领域，有很多新的靶点或者成熟靶点扩大新的适应症的需求。我们不仅在神经和精神领域积累了很多临床期临床研究的经验，市场对于临床前的研究需求也非常巨大，我们也在布局临床前研究的CRO服务，从而做出关于博润阳光公司未来的五大布局和战略发展方向，希望我们未来能成为一家集聚专业学术力量的国际化CRO服务公司，帮助更多的满足临床需求的药物研发成功，从而让患者获得更好的治疗方案与生活状态。

詹总赞赏了周总的发言，并讲道：“我们不是机械性地来项目就做，而是有计划、有战略地谋划着未来！”

上午会议结束，大家就餐。

下午会议主题是管理专题会议“复盘华为”，通过复盘分析国内优秀企业——华为的战略、人力、组织、激励等几大方面内容，向成功企业学习，审视自身发展，吸收精华，取长补短，不断提升。

后面，杨总通过讲解华为从原始股分配转化为股权分配的历程，说明我们目前正好处于最好的原始股分配阶段。表达了公司股权激励满满的诚意，充分体现出博润阳光尊重人、凝聚人、发展人、成就人的文化理念，希望新老合伙人及未来有志于成为合伙人的你，共同努力进步，大家一起把咱们共有的家园建设得更加美好强大。

詹总寄希望于各位伙伴，对于CRO行业的从业者，不仅需要有严谨的工作态度，良好的客户沟通和服务意识，更需要有满满的社会责任感。我们的事业是为不断提高国人可以使用更好的药物而不懈努力奋斗。所以需要我们的伙伴具有敏锐感知客户需求的能力，不断提高自身的专业技术水准，滋养客户，始终自律利他，最终实现共赢。作为专业服务机构的乙方，我们需要具备科学思维，通过不断创新，对品质精益求精的追求，以质取胜，以质立身，有所为，有所不为。为事业基业常青筑牢品质和文化基石。

最后詹总寄希望于各位伙伴：眼有星辰大海，胸有丘壑万千，心有繁华似锦。

詹总希望通过高效的管理，提高临床试验效率，降低费用。我们要有这样的社会责任感。

新加入合伙人感悟：通过一天的会议学习，听取领导及相关负责人的发言，发现自己从小我到大我转变，身上责任感增强了，对公司未来发展以及能给员工提供的发展空间更有信心了。

相信在詹总的带领及公司各位同事的共同努力下，博润阳光会发展得越来越好！

期待更多的精英伙伴加入！